市政協(xié)常委學(xué)習(xí)會在樂清舉行，會上就市“改變經(jīng)濟增長方式，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”進行專題座談，市政協(xié)常委、安德利集團董事長程安林先生出席并作了“改變經(jīng)濟增長方式，迎接樂清經(jīng)濟新發(fā)展”的主題發(fā)言。

    程總指出：目前，樂清的低壓電器行業(yè)在低端市場競爭慘烈，僅不到1/3的企業(yè)能夠勉強贏利，大部分企業(yè)均苦苦支撐，期待轉(zhuǎn)機的來臨。企業(yè)技術(shù)雷同，近親繁殖，缺少科技創(chuàng)新的意識和動力。企業(yè)的成長模式、經(jīng)濟增長方式是否改變，已經(jīng)是樂清低壓電器企業(yè)生死存亡的首要選擇，對于如何改變的問題，他提出了三大對應(yīng)之策：

    一、打造樂清低壓電器的整體品牌形象，政府主導(dǎo)，企業(yè)參與，加快整合。

    1、打造品牌新形象，政府要大力支持電器企業(yè)在全國性媒體上做形象宣傳，在品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、知名度上整合現(xiàn)有資源，向?qū)�業(yè)技術(shù)化、品牌化方向發(fā)展。

    2、建立低壓電器研發(fā)中心，由政府主導(dǎo)，由政府和企業(yè)共同出資建低壓電器研發(fā)中心，采取誰投資、誰受益的原則，盡可能多的讓企業(yè)分門別類的參加，把企業(yè)的發(fā)展從數(shù)量生產(chǎn)型向技術(shù)效益型轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)企業(yè)聯(lián)合兼并，整小為一，優(yōu)勢互補，使樂清低壓電器行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中完成產(chǎn)業(yè)的升級換代。

    3、建立專業(yè)技術(shù)，管理人才數(shù)據(jù)資源庫，在培訓(xùn)、研發(fā)、管理上互通有無、資源共享，同時兼顧發(fā)布有關(guān)信息和前沿科研方向、行業(yè)動態(tài)等。

    二、建樂清低壓電器集散中心，政府主導(dǎo)，企業(yè)參與，使樂清低壓電器在世界低壓電器行業(yè)有話語權(quán)。

    對以低壓電器等相關(guān)行業(yè)的樂清支柱產(chǎn)業(yè)進行配套，細分市場，同時對樂清及其周邊的旅游資源進行升級整合，構(gòu)建全國乃至全球低壓電器中心構(gòu)想。

    三、建立由政府主導(dǎo)，政府和企業(yè)共同出資打造低壓電器實驗室

    建立樂清低壓電器聯(lián)合開放實驗室，分面分片分點進行產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)創(chuàng)意，發(fā)展方向前瞻，低壓電器行業(yè)規(guī)范，更重要的是對低壓電器科研人才的培養(yǎng)。采取誰投資誰受益的原則，盡可能多的讓企業(yè)分門別類的參加，把企業(yè)的發(fā)展方式從數(shù)量生產(chǎn)型向技術(shù)效益型轉(zhuǎn)變，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，使樂清低壓電器行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中完成產(chǎn)業(yè)的升級換代，同時，籌建低壓電器專業(yè)的技術(shù)人才資源庫，在培訓(xùn)、研討、開發(fā)上互通有無。兼顧發(fā)布各類及時信息和預(yù)警。

    最后，他針對市區(qū)南北發(fā)展不均的問題，提出自己的看法：樂清是旅游資源化較豐富的縣級市，在目前沿海帶狀平原地帶發(fā)展的基礎(chǔ)上，依托雁蕩山對城北進行旅游開發(fā)，力爭將城北建成休閑、娛樂、旅游為目標的樂清后花園，使樂清向城市化邁進的過程中布局更加合理。

    市政協(xié)主席等其他領(lǐng)導(dǎo)同志均參加了座談。

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